15年牛市见顶之后的资本寒冬,又让不少人质疑“双创”是否只是播下龙种,收获的却是跳蚤。这是需要反思的,老老实实把东西做好这是最重要的。很多时候新人不容易调动资源,老人容易调动。 我们作为创始人,内部是反思我们的价值观,使命是不是出了什么问题?我们是第一次感受到我们平台发展到
对于机器初审的平台来说,骗过机器模型就行,但对于人工+机器的平台,标题党和低质内容,又是如何猎取流量的? 一个公开的秘密就是,像企鹅、UC等都有自己的后台绿
16岁,读高中的温城辉就开始创业。比如,其打造的24小时直播综艺《潜行者计划》,让网友刷弹幕和礼物决定参赛者的生死存亡,大大提高了用户参与的积极性和互动率
投资人考虑的问题是某项目的可控性,但是世事无常,事情往往不按我们的意愿或计划发展,很多投资人都将这样言论或者缓慢的增长视作危险信号之一。 这里另有几个小知识:
我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料,同样的品质,同步上线。 全球移动互联网大会 2017年4月27日——29日 聚焦人
陆“BAT板”。但里面的人有自己的想法时,会觉得在
这个富三代不简单,把猪圈放进ArtMall背后的商业逻辑是什么? 如果说
为何不去搏一下呢? 【王吉伟,商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IO